Management is een belangrijk onderdeel van Product Development. Management beheert gedurende de eerste fases van een project steeds budgetten en timing, dit zowel van het project op zich als van het uit te werken concept. Timing en budget zijn altijd duidelijke deliverables vastgelegd in de definitie en specificatie fase. In de ideevormingsfase zal management mee externe resources en competenties die nodig zijn beheren alsook de nieuwste productietechnieken en evoluties mee aan tafel brengen. Binnen de realisatie fase is Management verantwoordelijk voor de optimale materialisaties van het technisch uitgewerkte concept. Sourcing kan gebeuren op nationale en internationale schaal.

Aspecten
Verschillende aspecten van Management zijn:

  • Uitvoeren van haalbaarheidsstudies
  • Opstellen van budgetten
  • Opstellen van timing
  • Offertes uitschrijven
  • Offertes analyseren en gelijktrekken
  • Plaatsen van bestellingen
  • Praktische opvolging van:
    • Realisaties
    • Leveranciers
  • Oplevering van het project/realisatie

Methodologie
Onze eigen ontwikkelde methodologie bestaat uit 5 fases:

  • Definitie
  • Specificatie
  • Ideevorming
  • Realisatie
  • Evolutie

Management heeft een ondersteunende en begeleidende functie gedurende de eerste fases van het ontwerp proces. Tijdens de realisatie neemt Management 100% de lead. Management staat ook in voor alle communicatie tussen klant, design team en leveranciers.